Krise / Sanierungsphase

Krisenberatung & Sanierung

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Krisenberatung / Sanierungsphase

Unternehmenskrisen können vielfältige Gründe haben. Neben äußeren Einflüssen wie Mitbewerbersituation und Marktentwicklung, können diese aber auch strukturell oder organisatorisch bedingt sein. Existenzbedrohende Krisen für ein Unternehmen entstehen erst dann, wenn diese Ursachen nicht erkannt oder daraus keine Konsequenzen gezogen werden.

Da wir selbst mehrere Fitnessclubs operativ erfolgreich aus der Insolvenz geführt haben, wissen wir als „Praktiker“ ganz genau, wie eine Strategie „umsetzbar“ gestaltet wird.

Auch in der Krise stehen Sie nicht alleine da, wenn sie rechtzeitig geeignete Maßnahmen ergreifen und unsere Krisenberatung annehmen.

Relaunch

Ein Relaunch ist eine Dienstleistungsvariation mit dem Ziel, die Lebensdauer der Dienstleistung zu verlängern. Relaunch-Maßnahmen drängen sich immer dann auf, wenn die Umsätze stagnieren oder abnehmen. Unter Dienstleistungs-Relaunch versteht man die Änderungen mehrerer Dienstleistungseigenschaften. Das Produkt wird komplett neu in den Markt eingeführt. Die Dienstleistungen erhalten einen ganz neuen USP (Unique Sell Proposition), dadurch wird der Unternehmenslebenszyklus Ihres Unternehmens verlängert.

Sanierungs-Konzept

Das Sports & Business Sanierungs-Konzept hat die Aufgabe, organisatorische und finanztechnische Maßnahmen zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens, vor allem zur Abwendung einer Zahlungsunfähigkeit oder einer Überschuldung, sicherzustellen.

Voraussetzung einer erfolgreichen Sanierung ist die Erforschung der Ursachen und die Aufstellung eines Sanierungsplanes. Besteht keine Aussicht auf Erfolg der Sanierung, ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen.

Unternehmens-Bewertung

Die Frage nach dem Wert Ihres Unternehmens, stellt sich nicht erst, wenn ein Verkauf – aus welchen Gründen auch immer – ansteht. Als Unternehmer oder Gesellschafter sollte man eine aktuelle Vorstellung davon haben, welchen Vermögenswert das eigene Unternehmen besitzt. Nur so ist man in der Lage, auf sich verändernde Situationen rasch zu reagieren.

Die Ertragswertmethode hat sich in Deutschland als eines der wichtigsten Bewertungsverfahren durchgesetzt. Von der Rechtsprechung wird es nicht nur anerkannt, sondern häufig auch gefordert.

Interims-Management

Der Sports & Business Interims-Manager wird im Krisenmanagement zur Überbrückung von personellen Ausfällen und zeitweise als Geschäftsleitung eingesetzt, um einen Unternehmensteil zu sanieren. Dabei fungiert der Sports & Business Interims-Manager als „Feuerwehr“ der Unternehmensführung. Er übernimmt oft unliebsame Umstrukturierungen oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens.

In dieser schwierigen Situation ist es notwendig einen Interims-Manager mit seinem Expertenwissen über mehrere Wochen vor Ort zu haben. Gerade auch im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet das Interims-Management eine wichtige Unterstützung für die Geschäftsleitung.

Neupositionierung

Für alle Unternehmer in der Fitness- und Gesundheitsbranche, die dem Preisvergleich und der Austauschbarkeit entgehen wollen, ist eine Neupositionierung der richtige Weg. Dabei beschäftigt sich die Sports & Business Positionierung damit, nicht besetzte Alleinstellungen zu finden, der beste Problemlöser zu werden, in dem das Unternehmen als einzigartig wahrgenommen wird, sich entfalten kann und neue Wachstumschancen hat.

Verkauf und Betreiberwechsel

Sie haben Zeit, Geld und Energie in Aufbau, Entwicklung und Führung Ihres Unternehmens investiert. Wahrscheinlich stellt es sogar Ihr Lebenswerk dar. Vielleicht haben Sie bereits entschieden, dass der jetzige Zeitpunkt der richtige für den Verkauf ist und möchten nun die bestmögliche professionelle Beratung. Die Zusammenarbeit mit uns kann hierbei den großen Unterschied zwischen dem „Abstoßen“ eines Unternehmens und dem „Verkauf zum bestmöglichen Preis“ ausmachen!

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